BUSINESS CASES
OMR S.p.A. è un’azienda italiana integrata verticalmente specializzata nella produzione di componenti metallici per automotive, macchine movimento terra, agricoltura e veicoli commerciali. La società sviluppa inoltre sistemi per la mobilità elettrica.
Challenge del cliente
Con questo primo Bilancio di Sostenibilità OMR ha richiesto il supporto di IMPACTAGE per fotografare quello che la società è oggi e poter disegnare un percorso trasformativo di sviluppo che integri nella strategia aziendale gli elementi ESG (Environment, Social, Governance).
Obiettivi del progetto
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Identificare principali temi di sostenibilità al fine di gestirli e comunicarli efficacemente in un’ottica di miglioramento continuo e di creazione di valore
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Rendere trasparente e dare maggiore visibilità all’attività svolta
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Portare l’azienda verso una strategia di business responsabile
Attività principali
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Analisi del contesto di riferimento e valutazione del profilo di sostenibilità di OMR
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Condivisione di migliori pratiche e confronto con competitor
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Identificazione SDGs ai quali OMR contribuisce
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Individuazione dei principali stakeholder e delle loro aspettative
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Analisi di materialità e stakeholder engagement
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Definizione dei KPIs più opportuni per rendicontare i temi materiali identificati
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Scrittura del Bilancio di Sostenibilità seguendo il framework GRI