BUSINESS CASES
Consulenza
Disegno della strategia di trasformazione sostenibile SK Servizi e della «Roadmap to Sustainable Excellence»
Service Key SpA
Service Key leader del Facility management con oltre 4000 operatori specializzati al servizio dei Clienti per garantire qualità, flessibilità e supporto continuo.
Challenge del cliente
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Superare la mancanza di competenze ESG interne
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Ridurre la dipendenza da un consulente ESG esterno
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Rafforzare la governance delle tematiche ESG e superare le debolezze procedurali
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Valorizzare le iniziative di transizione ESG già in corso e sistematizzare / formalizzare un'efficace Strategia di Trasformazione Sostenibile
Obiettivi del progetto
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Rivedere la strategia di trasformazione della sostenibilità per assicurarsi che possa liberare il massimo potenziale di creazione di valore
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Costruire la tabella di marcia verso l'eccellenza della sostenibilità e implementarla in modo efficace e nei tempi previsti
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Analizzare il Business e le Operations SK Servizi per garantire che tutte le attività principali siano gestite in conformità con le aspettative degli azionisti e delle parti interessate e/o con la legge locale
Attività principali
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Analisi del profilo di sostenibilità SKS e aggiornamento della Matrice di Materialità
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Disegno della strategia e della roadmap di trasformazione sostenibile
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Definizione degli obiettivi target delle iniziative di trasformazione e identificazione delle KPIs per il monitoraggio dei progressi
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Verifica della conformità di SK Servizi rispetto a temi ESG e di etica professionale, nel rispetto dei requisiti esplicitati da azionisti e stakeholder e/o di quelli obbligatori per il regolatore e la normativa
